陕煤新闻

首页 > 新闻动态 > 陕煤新闻
陕煤化集团举办“新形势下再看标杆”专题报告会
发布时间:2013-08-13 11:48:24     作者:   浏览量:2262   分享到:
    8月9日上午,陕煤化集团举办“新形势下再看标杆”专题报告会,旨在全面贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会精神,学习借鉴标杆企业的理念、战略和措施,推进对标管理活动做实、做深、做细、做久,确保完成全年目标任务。
    集团公司副总经理尤西蒂出席并讲话。集团公司机关各部门负责人、所属板块公司、煤炭板块所属各企业以及有关单位分管对标工作的领导和工作人员等参加了会议。会议由集团公司企业管理部经理杜平主持。
    会上,陕煤股份公司、黄陵矿业公司、陕化公司、神木煤化工公司、技术研究院、神渭管道公司6家单位作了“新形势下再看标杆”专题报告,根据自身特点和企业发展实际,对照标杆企业深入研究自身发展的“个性问题”和“各自短板”,制定了有针对性的应对措施。
    尤西蒂对6家单位的发言做了整体点评,他说,今天的会议不仅是业务总结交流,更是应对形势变化的策略交流,大家能够认真对待,对标杆企业的剖析到位,启发了新的观点和思路,并且与今年运营紧密结合。尤西蒂再次通报了集团公司上半年的经济运行情况,分析了企业发展所面临的形势任务,要求再看标杆,再次测量与标杆的差距,重新找短板,从战略发展、项目建设、人力资源管理、供销管理、成本费用管理、内外部市场拓展、安全生产、科技创新、管理提升等方面进行对标落实,落实好华炜董事长和杨照乾总经理在上半年经济运行分析会上提出的应对当前形势的各项措施。对今后的对标管理工作,尤西蒂强调,对标管理是长期策略,不是短期活动,需要常抓不懈,持久落实,拓展延伸对标的领域和范围,使对标对到矿井、生产线以及工作岗位上,通过坚持和做实才会有长期作用;对标管理要与企业的生产经营和运营相融合,要对对标管理活动进行管理,做到有策划、有人才、有机构、有投入;对标项目要不断调整、更新,不断推出新办法、引出新机制、拿出新措施,在理念、体系和措施等方面及时追赶标杆。
    杜平就贯彻落实此次会议精神提出三点要求:一是坚定信心,持续做好对标管理工作,全力提升企业管理水平,确保各项指标的完成;二是结合实际,深入开展精细化管理工作;三是注重考核,充分调动各方面的积极性,今年年底集团公司将对对标管理和精细化管理工作进行考核。(徐嘉  魏华臻)
XML 地图 | Sitemap 地图