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生产服务中心扎实推进安全生产标准化工作
发布时间:2015-12-21 10:25:07     作者:   浏览量:1904   分享到:
    12月18日,生产服务中心召开了安全生产标准化内部现场推进会,认真贯彻落实彬长公司安全质量标准化工作现场推进会精神,全面分析总结中心2015年安全生产标准化工作取得的成绩和不足,安排部署下阶段标准化工作任务,为创建安全生产标准化一级企业进行总动员。
    上午8:30,车间现场观摩活动开始。全体参会人员先后在金属结构车间、液压支架修理车间、采掘机械修理车间等八个生产车间进行现场观摩。观摩过程中,大家对各车间的生产工艺流程、技术创新、岗位双述、班组建设、看板管理、现场区域布置等进行仔细查看。大家对各车间今年标准化工作的转变提升表示赞赏,特别是看到近期车间职工利用废旧材料制作的一些工艺品纷纷赞叹不已,如液压支架修理车间利用废旧安全帽做的“安全卫士”、金属结构车间利用废旧托辊料做的“战斗机”、采掘机械修理车间利用废旧缸筒做的“彬长腾飞”号火箭,还有机加工热处理车间职工利用废料做的一些精致的小工艺品等。中心党委书记、总经理鲁振森指出:“这不仅仅是展现废旧材料做的工艺品,而是展现中心职工在废品利用、科技创新方面的思维理念。下一步我们要在职工创新方面下大力气,为打造服务6000万吨生产能力的科技型企业奠定基础。”
    11:00,在采掘机械修理车间职工学习室召开了安全生产标准化工作座谈会。会上,传达了彬长公司安全质量标准化现场推进会主要精神和《陕西省企业安全生产标准化评审工作管理细则(试行)》。采掘机械修理车间、液压支架修理车间、金属结构车间等车间负责人分别作了标准化工作经验交流及表态发言。
    会议从四个方面对下一步标准化工作提出了要求。一是认识需要再提高。全体职工必须认识到开展安全生产标准化工作,是夯实企业安全生产基础、落实安全生产主体责任的重要抓手。二是观念需要再转变。今后的标准化工作将由“浓妆艳抹”达标向素颜达标转变,从硬件达标向软实力达标转变,从静态达标向动态达标转变。三是措施需要再强化。要善于发现、总结、完善、提炼好的经验和做法,要善于根据新情况、新问题、新变化、新要求,及时研究应对措施,不断丰富标准化建设内容,不断提升车间管理水平。四是力度需要再加大。要坚持车间自主与中心推动相结合、统筹推进与分类指导相结合、部门指导与自身摸索相结合、硬件达标与软件达标相结合,努力形成“中心统一领导、部门依标准指导、车间全面实施、职工全员参与”的工作格局。
    中心领导班子成员,副总工程师,各部门、车间负责人,机关安全生产管理部门部分人员、车间标准化工作负责人等40余人参加会议。(生产服务中心  李伟峰)
 
编辑:徐超
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