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【最美员工】丁言峰:用心打造矿井安全屏障
发布时间:2020-05-14 09:42:59     作者:赵锋   浏览量:1813   分享到:

用心打造矿井安全屏障

——记彬长公司“最美员工”文家坡矿丁言峰

安全是煤矿开展好各项工作的基础,没有安全一切都是空谈。文家坡矿丁言峰在企业高质量发展进程中,履职尽责,担当有为,践行初心使命,用实际行动为安全生产顺利开展筑牢了基础。由于他的不断努力,2003年8月被中国能源化学工会、中国煤炭工业协会授予“全国模范班组长”荣誉称号;2004年5月被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”荣誉称号,这就是文家坡矿安环部经理丁言峰。

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严抓细管,确保安全隐患整改到位

作为安环部经理,他深知安全管理工作的重要性。在工作中他认真落实安全生产各项规章制度,通过不断加强和完善安全工作组织机构,将安全管理全面纳入更加规范化、标准化、精细化的发展轨道。他坚持每周组织开展两次安全检查,周二上午组织检查,下午召开通报会,将查出的隐患按照“五落实”原则进行逐条分解落实,周五组织复查,对未按期整改责任人进行处罚通报,并将未整改隐患升格管理,真正做到了检查全覆盖,复查无盲区,隐患不放过。同时充分发挥各级管理人员、安检员、瓦检员、青岗员、群监员的作用,通过日常检查、专项治理、隐患排查、突击抽查、“零点行动”、安全互检等方式,对检查出的隐患明确整改时限和整改标准,按照时间节点通报处罚,提升了隐患整改的时效性和彻底性,真正做到检查一次,前进一步。

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创新思路,全面提升安全管理水平

为了让每一名职工熟知矿情、重视安全,在他的带领下,安环部编辑出版了集新闻性、知识性、科普性为一体的安全月报。月报主要内容包含安全施工措施、“三违”帮教人员公示、重点工作和各区队的工作亮点,促进了安全管理工作扎实、稳健、有效开展。他要求所有零星工程开工前必须办理零星工程任务书,对施工关键环节、安全注意事项进行详细说明;入井前向职工传达施工注意事项、班中安检员现场提问,班后进行总结,实现了零星工程开工前、施工中、完工后的闭环管理,确保零星工程施工安全。根据生产实际,他不断创新安全管理模式,建立了“随手拍”微信平台,方便实时监管、发展各类安全隐患,通过全员参与,对地面、井下的“三违”、安全隐患、不文明行为进行拍摄上传,及时发现安全管理中存在的盲点、暗点、薄弱点,不断提高矿井安全管理水平。自平台建立以来,各级人员踊跃参与,共发布现场隐患图片2000余张,形成了群防群治、齐抓共管的良好局面。

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多措并举,强化“四员两长”队伍建设

为确保“四员两长”工作顺利实施,他建立了安全风险分级管控工作责任体系,制定完善了“四员两长”工作考核机制,2019年组织开展了年度、专项安全风险辩识评估8次,依据结果制定了重大安全风险管控措施10项。依照专管群治原则,在全矿范围内推行“岗位时时、班组每班、区队每周、专业每旬、全矿每月”五个排查层级,矿井、部门、区队三个层级分别召开会议,明确各级职责,层层传导压力,对安全风险管控效果进行分析总结,并制定效果显著的改进措施,全面夯实安全管控能力。他还制定了严格的考核细则,建立“四员两长”人员信息表,将基本信息、工作经历、学习培训、奖惩情况纳入信息表,实现一人一档,并作为职务晋升、评先争优的重要参考依据;建立“四员两长”人员工作手册,涵盖岗位职责、行为规范、岗位作业标准和作业流程等重点内容;并安排专人对“四员两长”的工作质量、岗位职责、作业流程等进行抽查考核,不断提高“四员两长”的履职能力和责任心。

丁言峰不忘初心,牢记使命,以时不待我、只争朝夕的精神投入到安全管理工作中,进一步夯实安全基础,不断加大安全管理力度,为矿井高质量发展打造了坚不可摧的安全“屏障”。(文家坡矿  赵锋)

 

编辑:徐超


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