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胡家河矿:数管齐下推动安全管理再升级
发布时间:2020-05-26 15:22:58     作者:潘森   浏览量:1502   分享到:

5月份以来,胡家河矿进一步深化“学法规、抓落实、强管理”活动,以强化广大干部职工安全思想教育为重点,推进完善NOSA五星安健环风险管理体系,通过各区队内部对标学习,落实“零点行动”监督功能等方式,数管齐下推动安全生产管理工作再上新台阶。

“学法规、抓落实、强管理”宣讲.JPG

增强全员法治观念,提升职工安全思想。该矿认真贯彻国家煤监局关于开展“学法规、抓落实、强管理”通知要求,5月份积极组织《煤矿安全规程》《防治煤矿冲击地压细则》安全知识宣讲活动,并利用“快手”直播平台进行宣传。此外,组织全体干部职工学习国家煤监局开展的“学法规、抓落实、强管理”网络课程,不断夯实全员安全理论基础,提高全员知法、尊法、守法意识。同时,大力推行一人一本一笔记法规,一人一卡片辨风险,“历史上的今天”事故警示教育回顾等学习模式,不断强化干部职工安全思想,完善学习教育方式,提高全员风险辨别能力,让安全行为在干部职工中成为一种习惯。

NOSA培训会.JPG

健全NOSA安健环管理体系,夯实安全管理基础。近日,该矿认真落实上级工作部署,邀请诺诚公司专家到矿开展了为期一周的培训、检查、指导工作。NOSA五星安健环风险管理专家王国宏为该矿各部室、区队负责人及相关元素业务人员进行了现场培训,从“风险、流程、操作、原理、控制、管理”等方面入手,详细讲解了各个操作步骤及要求。自2019年胡家河矿引进NOSA五星安健环风险管理体系以来,经过一年的实践与探索,该矿的安全大环境和职工安全意识有了明显提升。2020年,胡家河矿将在巩固2019年取得的优异成果基础之上,继续深度推行NOSA安全管理理念,严抓各生产区域工作人员的操作流程和元素风险,不断提升全员识别风险、把控风险的能力,强化管理人员按章指挥、员工按规操作行为,理论指导实践,不断夯实安全管理基础。

双向互检.JPG

加强内部对标交流,推广先进工作经验。该矿积极推进内部对标学习交流工作,每周三组织各部门、区队负责人进行双向互检,查隐患、学亮点。近日,该矿组织各区队到401111综采工作面对标学习综采队井下现场物料管理。综采队队长赵武向各区队学习人员详细介绍了工作面物料管理的亮点和缺陷,传授了自己的管理经验。学习人员纷纷表示通过此次对标交流,不仅学习到了井下物料管理经验,同时加强了各区队之间的交流,增强了凝聚力。通过本次交流学习,全员集思广益,对加强井下物料管理提出三点建议,一是全员从思想上高度重视,吸取先进管理理念,结合本队实际情况,因地施策,标本兼治。二是扬长避短,充分发挥自身优势,打造物料管理示范区。三是相关负责人切实负起责任,充分发挥监督职能,从源头上消灭安全隐患。

发挥“零点行动”作用,消灭隐患和“三违”行为。近期,该矿积极创新“零点行动”巡检方式,责任落实到具体部门、个人,切实开展动态化、常态化、高频次“零点行动”检查工作。该矿下发了《“零点行动”动态安全检查制度》文件,成立了以总经理、党委书记为组长的领导小组,每天由指定部门牵头组织,其余相关部门配合,对地面、井下工作现场随时检查,检查内容包括作业环境安全隐患,作业人员行为规范等,做到发现问题及时制止。次日调度会通报“零点行动”中发现的安全隐患和“三违”人员,并根据矿井相关规章制度进行处罚。该矿通过动态化、常态化、高频次的监督检查,不断强化安全管理中的薄弱环节,切实提高广大干部职工的责任感,为作业人员创造安全的工作环境,推动安全管理水平持续向好发展。(胡家河矿  潘森)

 

编辑:徐超


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